احصل على قيمة تجارية حقيقية من Copilot وAgents

يجمع إطار عمل الذكاء الاصطناعي الخاص بنا (™AI Framework) بين أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي من مايكروسوفت ونموذج أثبت فعاليته، بهدف تحقيق تأثير تجاري مستمر وقابل للقياس، وليس مجرد مشاريع تجريبية.

احصل على قيمة تجارية حقيقية. كن شركة رائدة تعتمد على الذكاء الاصطناعي.

تفترض مشاريع تكنولوجيا المعلومات التقليدية وجود خط نهاية، ولكن في مجال الذكاء الاصطناعي، بمجرد أن «يبدأ تشغيل» المشروع، تكون التكنولوجيا قد تطورت بالفعل.

™AI Framework ليس مجرد مشروع. إنه نموذج تشغيلي مستمر ومتطور باستمرار وآمن وسريع، يدمج الذكاء الاصطناعي في صميم أعمالك من خلال إنجازات مستمرة.

  • دمج الذكاء الاصطناعي في عملياتك الأساسية (الاستراتيجية، الوكلاء، وتطوير المهارات)
  • انطلق نحو المستقبل مع أقوى التقنيات (الذكاء الاصطناعي من مايكروسوفت)
  • انطلق بثقة نحو التحول الذي يمكن التنبؤ به وقليل المخاطر
  • اطلع على نتائج الأرباح والخسائر القابلة للقياس في كل مرحلة (لوحة مؤشرات الأداء الرئيسية في الوقت الفعلي)

الأرقام لا تكذب أبدًا

في حساب التوفير الشهري مع الوكلاء، لعميل واحد.

التفاعلات اليومية مع Copilot.

الساعات التي يتم توفيرها شهريًا
لتخصيصها لأعمال ذات قيمة أعلى.

عائد الاستثمار في غضون 12 شهراً.

يجمع إطار عمل الذكاء الاصطناعي الخاص بنا (AI Framework™) بين الاستراتيجية، وتطوير المهارات، و”مصنع الوكلاء”، والموظفين الرقميين، والأمن والحوكمة، وقيادة البرامج، في اشتراك واحد قابل للقياس والتوقع. عقد واحد بسيط مع تحول قابل للقياس في مجال الذكاء الاصطناعي.

  • التأثير على الأرباح والخسائر: لوحات معلومات مؤشرات الأداء الرئيسية في الوقت الفعلي ذات القيمة التجارية الملموسة
  • التحول: الشركات التي أعيد بناؤها على أساس الذكاء الاصطناعي ستقود العصر الجديد للأعمال

إن بناء شركة رائدة ليس مجرد مشروع واحد؛ بل هو نهج شامل يجمع بين الرؤية والموارد البشرية والتكنولوجيا والتنفيذ. توضح هذه الركائز الخمس كيف ترشدك شركة «سولافا» في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا من مرحلة الفكرة إلى التنفيذ، ومن الرؤية إلى النتائج القابلة للقياس.

الاستراتيجية والابتكار

إن التحول الموجه والنتائج المستدامة يتطلبان استراتيجية قائمة على الوضوح والفعالية، بعيدًا عن المصطلحات الرنانة. نحن نحقق تأثيرًا ملموسًا على مستوى المؤسسة بأكملها، ونحقق ذلك بسرعة.

القيم المؤسسية:

التعلم وإدارة التغيير

يتطلب عصر الذكاء الاصطناعي مهارات متخصصة في هذا المجال. في عالم يتسم بسرعة التغير، احرص على أن يكون موظفوك أسرع منه. نحن نحقق النتائج المؤثرة التالية على مستوى القوى العاملة لديك.

القيم المؤسسية:

  • تحقيق مكاسب فورية في الإنتاجية من خلال “كوبيلوت” (Copilot) وتعزيز مهارات الموظفين.
  • استخدام موثوق وآمن للذكاء الاصطناعي مع ضوابط واضحة وإطار عمل RAI.
  • قدرات داخلية مستدامة في مجال الذكاء الاصطناعي من خلال مسارات تعليمية مستمرة.
  • التأثير على الأعمال حسب الوظيفة في أقسام المبيعات والموارد البشرية والشؤون المالية والعمليات وخطوط الخدمة المباشرة.
  • زيادة معدل التبني بفضل “الأبطال” و”رؤساء الوكلاء”.
  • فهم الثقافة والمشاعر للتغلب على العوائق التي تحول دون تبني المبادرة في مرحلة مبكرة.
  • دمج الذكاء الاصطناعي في العمل اليومي من خلال سير عمل مُعاد تصميمه وحزم سيناريوهات.

القوى العاملة التفاعلية والرقمية

الوقت ثمين جدًا بحيث لا ينبغي إهداره في مهام يمكن للقوى العاملة الرقمية توليها. دع أعضاء فريقك الرقمي يتولون هذه المهام حتى يتمكن موظفوك من التركيز على المجالات التي يتطلب فيها التفكير البشري أهمية قصوى. نحن نحقق تأثيرًا على نطاق المؤسسة بفضل قوى عاملة رقمية مدعومة بالذكاء الاصطناعي.

القيم المؤسسية:

  • زيادة فورية في الإنتاجية من خلال عمليات الأتمتة التي تعتمد على البرمجة المحدودة ووكلاء التشغيل البسيطين.
  • تحقق من القيمة بسرعة من خلال أول وكيل “رائد” جاهز للإنتاج.
  • أتمتة شاملة عبر أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وإدارة علاقات العملاء (CRM) والموارد البشرية وأنظمة الأعمال الأساسية.
  • بنية موحدة للقوى العاملة الرقمية في إطار نموذج Agent 365 القابل للتوسع.
  • موظفون رقميون موثوق بهم يتمتعون بهوية وأدوار وامتثال وإمكانية تدقيق كاملة.
  • تعاون فعال بين البشر والأنظمة الرقمية مع أنماط واضحة للتصعيد وتفويض المهام.
  • التحسين المستمر للأداء من خلال القياس عن بُعد والرصد والتقييم.
  • إنتاج الوكلاء بشكل مستمر من خلال مصنع وكلاء مشترك أو مُدار بالكامل.

التكنولوجيا والأمن

حتى الشركات التي تعمل في عصر الذكاء الاصطناعي لا يمكنها أن تتقدم إلا بالسرعة التي تسمح بها الأسس التي بُنيت عليها. تأكد من أن شركتك تتمتع بنواة آمنة ومتوافقة مع المعايير وقابلة للتوسع، بحيث يثق بها موظفوك وعملياتك. نحن نعمل على تأمين وإدارة وتوسيع نطاق أساس الذكاء الاصطناعي الخاص بك بدقة على مستوى المؤسسات.

القيم المؤسسية:

  • حوكمة قوية للذكاء الاصطناعي تمنع إساءة الاستخدام وتبني الثقة على مستوى المؤسسة.
  • الامتثال التام للسياسات والضوابط التنظيمية المتعلقة بالخصوصية.
  • التخفيف الاستباقي للمخاطر على الصعيد التشغيلي والقانوني والسمعة.
  • الاستعداد على نطاق المؤسسة في مجالات الهوية والشبكات والتراخيص ونظام التحكم Copilot.
  • بيانات عالية الجودة من أجل ذكاء اصطناعي عالي الجودة من خلال الاستعداد الشامل للبيانات.
  • حماية شاملة للمعلومات باستخدام Purview والتصنيفات وضوابط الموقع.
  • بنية أساسية معرفية مُدارة مدعومة بنظام SharePoint المُحسَّن، والبيانات الوصفية، والفهرس الدلالي.
  • ترخيص مُحسَّن وتكلفة أقل بفضل بنية أساسية آمنة ومناسبة الحجم للمستأجر.

إدارة الخدمات والبرامج

لا ينجح التحول إلى الذكاء الاصطناعي بمحض الصدفة. بل لا يتحقق إلا من خلال التنفيذ المنضبط. ركز على الهدف، واجعل البرنامج متسقًا وقابلًا للقياس، ولنمضِ قدمًا معًا. نحن ندير عملية تحولك إلى الذكاء الاصطناعي كبرنامج مؤسسي منضبط وموجه نحو تحقيق القيمة.

القيم المؤسسية:

  • وضوح وتحكم على مدى عدة أرباع سنوية بفضل نموذج منظم يقضي على الفوضى.
  • تنفيذ أسرع في جميع المجالات من خلال التوافق التام بين الاستراتيجية والتكنولوجيا وفريق إدارة الحسابات (ACM) والممثلين.
  • تحقيق قيمة موثوق به مدعوم بمؤشرات الأداء الرئيسية والمراحل الرئيسية وتحديد الأولويات بشكل مستمر.
  • رؤية على مستوى الإدارة العليا للتقدم المحرز والمخاطر والميزانيات والتأثير.
  • AgentOps مدمج مع ميزات المراقبة والتقييم والحوكمة منذ اليوم الأول.